现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象（现代管理理论）

现代管理理论主要有

1、第二次世界大战后，资本主义企业进入了现代管理的新阶段。许多学者创立了新的管理理论和方法，出现了“管理理论的丛林”，主要有：管理过程学派、行为科学学派、社会技术系统学派、决策理论学派、系统管理理论学派、管理科学学派、权变管理理论、经验或案例学派。所以选ABCD。

2、现代管理理论主要有：系统理论、决策理论、权变理论、运筹学。系统理论。是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用系统理论知识定量地描述其功能。

3、现代管理理论主要包括以下几个方面： 系统理论：系统理论关注的是系统的一般模式、结构和规律。它探讨各种系统的共同特征，并试图为所有系统确立普遍适用的原理、原则和模型。系统理论强调从整体和系统的角度来分析和解决问题，具有逻辑和数学性质，是近年来新兴的科学领域。

4、决策理论学派。代表人物是西蒙。该学派认为，管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。（5）管理科学学派。

5、以下是现代管理理论的主要分类及其相关著作： 组织理论：涉及《组织学》、《组织行为学》等书籍，研究组织的结构、文化和行为。 人力资源管理理论：包括《人力资源管理》等书籍，关注员工招聘、培训、评估和福利等方面。

现代管理理论的代表学派是什么?

管理过程学派 以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。主要观点：管理是一个过程，是一个连续不断地循环过程。管理过程的职能有五个：计划工作，组织工作，人员配备，指导与领导工作，控制工作。决策理论学派 以赫伯特·西蒙为代表。

现代管理理论的各个流派包括： 管理过程学派。法约尔是这个学派的创始人。社会合作学派。巴纳德是这个学派的重要代表人物。经验或案例学派。最早提出这一见解的是美国哈佛大学工商管理学院的几位教授，他们主张案例教学。人际关系行为学派。这个学派最早代表人物和研究活动是梅奥和霍桑试验。群体行为学派。

管理过程学派 以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。

管理过程学派、决策理论学派、社会合作系统学派。管理过程学派：以哈罗德·孔茨为代表。决策理论学派：以赫伯特·西蒙为代表。社会合作系统学派：以美国的巴纳德为代表。

管理过程学派、决策理论学派、社会合作系统学派等。管理过程学派：以哈罗德孔茨为代表，强调管理是一个过程，包括计划、组织、领导、控制等职能。以赫伯特西蒙为代表，认为管理就是决策，强调在决策时需要考虑到各种限制因素和会性，选择最优方案。

现代管理理论包括哪些理论

现代管理理论主要有：系统理论、决策理论、权变理论、运筹学。系统理论。是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用系统理论知识定量地描述其功能。

以下是现代管理理论的主要分类及其相关著作： 组织理论：涉及《组织学》、《组织行为学》等书籍，研究组织的结构、文化和行为。 人力资源管理理论：包括《人力资源管理》等书籍，关注员工招聘、培训、评估和福利等方面。

管理理论包括古典管理理论.行为科学理论.现代管理理论三大理论 古典管理理论的代表是泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的管理组织理论。泰罗被后人尊为“科学管理之父”。 法约尔被誉为“经营管理理论之父”。 韦伯被誉为“组织理论之父”。

Z理论 1 、长期雇佣制。 2 、建立缓慢的评价与提升制度，目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。 3 、拓宽职业发展路径。 4 、加强企业文化建设，以自我指挥取代等级指挥，实现雇员的内在控制。5 、集体决策，个人负责。6 、建立整体关系。

现代安全管理的内容有很多，概括为以下五个方面：思想管理、人才管理、方法管理、体制管理和管理手段的现代化。其中具体又涵盖了安全与事故，系统安全管理理论，事故致因理论，事故的预防原则等部分的内容。

系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。

经验学派：经验学派又称案例学派，其代表人物是美国管理学家彼德·德鲁克和欧内斯特·戴尔。这一学派的中心是强调管理的艺术性。

现代管理理论有哪些

1、现代管理理论主要有现代管理理论：系统理论、决策理论、权变理论、运筹学。系统理论。是研究系统的一般模式现代管理理论，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用系统理论知识定量地描述其功能。

2、以下是现代管理理论的主要分类及其相关著作现代管理理论： 组织理论：涉及《组织学》、《组织行为学》等书籍，研究组织的结构、文化和行为。 人力资源管理理论：包括《人力资源管理》等书籍，关注员工招聘、培训、评估和福利等方面。

3、、长期雇佣制。 2 、建立缓慢的评价与提升制度，目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。 3 、拓宽职业发展路径。 4 、加强企业文化建设，以自现代管理理论我指挥取代等级指挥，实现雇员的内在控制。5 、集体决策，个人负责。6 、建立整体关系。

4、管理理论包括古典管理理论.行为科学理论.现代管理理论三大理论 古典管理理论的代表是泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的管理组织理论。泰罗被后人尊为“科学管理之父”。 法约尔被誉为“经营管理理论之父”。 韦伯被誉为“组织理论之父”。

5、现代安全管理的内容有很多，概括为以下五个方面：思想管理、人才管理、方法管理、体制管理和管理手段的现代化。其中具体又涵盖了安全与事故，系统安全管理理论，事故致因理论，事故的预防原则等部分的内容。

列属于现代管理理论的是什么

题目：下列属于现代管理理论的是（）。A.科学管理 B.一般管理 C.权变理论 D.行政管理 答案：C。

以下管理过程学派，系统管理学派，决策理论学派，管理科学学派属于现代管理理论。根据查询相关信息资料：人力资源管理理论，相关书籍有《人力资源管理》，组织理论，相关书籍有《组织学》、《组织行为学》，管理过程理论，相关书籍有《管理的实践》，系统管理理论，相关书籍有《组织与管理——一种系统学说》。

管理过程学派 以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。

现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段，特指第二次世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比，这一阶段最大的特点就是学派林立，新的管理理论、思想、方法不断涌现。

现代安全管理的内容有很多，概括为以下五个方面：思想管理、人才管理、方法管理、体制管理和管理手段的现代化。其中具体又涵盖了安全与事故，系统安全管理理论，事故致因理论，事故的预防原则等部分的内容。

现代安全管理的基本理论有哪些

1、现代安全管理的内容有很多现代管理理论，概括为以下五个方面：思想管理、人才管理、方法管理、体制管理和管理手段的现代化。其中具体又涵盖现代管理理论了安全与事故，系统安全管理理论，事故致因理论，事故的预防原则等部分的内容。

2、事故致因理论：该理论认为，任何可能出现问题的事物或环境因素都可能是危险源。危险源无法完全根除，但可以通过减少现有危险源的危险性来控制风险。事故的发生通常遵循频率与严重度的规律，即重伤事故较少，轻伤事故较多，而无伤害事故最为常见。

3、不断地有计划地改善劳动条件的规律这一规律是指随着社会主义现代化建设和生产方式的完善，坚定不移地改革劳动安全管理，减少生产中的有害后果。这一规律可视为社会主义条件下有计划按比例发展国民经济总规律的局部体现。

4、因此，改善那些使员工产生不安全行为的自然环境和心理环境是现代安全管理的基本任务。原理8 再次强调，我们的任务是改变导致员工不安全行为的自然环境和心理环境。

5、原则：安全第一原则，监督原则。 海因里希事故连锁理论：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。（曾被称为“工业安全公理”） 现代事故因果连锁理论：管理失误，人个原因及工作条件，不安全行为及不安全状态，事故，伤亡。

现代管理学的十大主要理论观点

、长期雇佣制。 2 、建立缓慢的评价与提升制度，目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。 3 、拓宽职业发展路径。 4 、加强企业文化建设，以自我指挥取代等级指挥，实现雇员的内在控制。5 、集体决策，个人负责。6 、建立整体关系。

Z理论强调长期雇佣关系的重要性，认为这种关系有助于培养员工的忠诚度和团队合作精神。 该理论提倡逐步的评价与晋升机制，旨在激发员工的长期目标观念和协作意识。 Z理论还提出应拓宽员工的职业发展道路，以促进个人成长和职业生涯的发展。

经验主义学派：以美国的彼得·德鲁克为代表，经验主义学派通过分析组织管理人员的经验，概括成功经验的共性，为管理人员提供实际建议。 社会系统学派：由美国的巴纳德创立，他被誉为“现代管理理论之父”。该学派从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人进行了全面分析。

政治经济学派。从政治经济学角度，认为管理是具有二重性的社会功能，即指挥劳动和监督劳动。马克思在其《资本论》中提出管理二重性理论，认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。管理过程学派。管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。

战略管理理论是现代管理学的核心理论之一。该理论强调组织需要通过制定和实施战略来应对外部环境的挑战和机遇。战略管理理论关注组织的愿景、使命、核心价值观，以及战略分析、选择和实施。战略管理理论强调组织的长期发展和竞争优势的构建，通过有效的战略来提升组织的竞争力和适应能力。

什么是现代管理理论

所谓现代管理理论是指20世纪60年代到现在现代管理理论的西方管理理论。巴纳德是现代管理论的生父，西蒙是巴纳德的直接继承人。所以，现代管理理论又称为巴纳德-西蒙理论。

现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段，特指第二次世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比，这一阶段最大的特点就是学派林立，新的管理理论、思想、方法不断涌现。

现代管理理论主要有：系统理论、决策理论、权变理论、运筹学。系统理论。是研究系统的一般模式，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用系统理论知识定量地描述其功能。

现代管理理论的基本原理包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。

现代管理理论主要包括以下几个方面： 系统理论：系统理论关注的是系统的一般模式、结构和规律。它探讨各种系统的共同特征，并试图为所有系统确立普遍适用的原理、原则和模型。系统理论强调从整体和系统的角度来分析和解决问题，具有逻辑和数学性质，是近年来新兴的科学领域。

现代管理理论是继古典管理理论、行为科学理论出现后，西方管理理论和思想发展的第三个阶段。它是在前两个阶段的基础上，充分吸收现代管理理论了现代科学技术、适应现代市场经济环境而不断创新所形成的学派（特指二战以后出现的一系列学派）所创立的理论。

管理理论发展的三个历史阶段。

一）兴起阶段现代管理理论：二战后初期到1973年现代管理理论，这一时期现代管理理论的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式现代管理理论，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济的发展。（二）低潮阶段：1973年到70年代末。

兴起阶段：在二战结束后的初期至1973年，这一时期的管理理论发展聚焦于构建管理学理论框架，特别是如何将发达国家的管理知识传播到发展中国家，以推动这些国家的经济增长。 低潮阶段：从1973年至70年代末，受到全球石油危机和经济危机的双重打击，比较管理学的研究资金大幅减少。

三个阶段：18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。20世纪20～40年代的科学管理阶段。20世纪50年代以后的现代管理阶段。管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史，但从管理实践到形成一套比较完整的理论，则是经过了漫长的历史发展过程。

科学管理阶段是指企业经营者在根据个人的经验和判断进行管理的基础上，总结提高，使之科学化、系统化而形成的理论。这种理论的代表人物是美国的泰罗和法国的法约尔。现代管理阶段是指从20世纪40年代以后直到现在的管理发展阶段。

管理理论发展经历的阶段如下：经验管理，即管理理论的萌芽时期。古典管理理论，包括科学管理理论，以及“人际关系——形为科学”理论。行为科学理论及管理理论丛林的发展阶段。以战略管理为主的企业组织理论发展阶段。企业再造理论与企业文化管理理论阶段。

一）科学管理阶段 20世纪初，以弗里得里克现代管理理论？泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。

管理学的发展历史分为三个阶段，分别为： 工厂管理--古典管理阶段： 工厂管理理论基于科学管理， 以生产管理为主， 旨在提高工厂的生产效率。科学管理以经济人为对象， 遵循效率至上的原则， 强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理， 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。

现代系统与权变管理理论的主要思想是什么

1、现代系统与权变管理理论的主要思想是将组织视为一个复杂的系统，强调整体性和相互关联性。它认为组织内部各个部门和成员之间存在着相互依赖和相互影响的关系，而不是独立运作的个体。通过系统思维，可以更好地理解和分析组织内外部环境的相互作用，从而制定更有效的管理策略。

2、现代系统与权变管理理论的主要思想是： 系统观点：现代系统管理理论强调系统观点，即组织是一个相互关联的、动态的、开放的系统。这个系统中的各个组成部分和各个元素相互影响，形成一个整体。

3、系统管理思想：系统是由相互作用、互相影响的各种要素构成的一体化系统；组织系统中任何子系统的变化都会影响到其他子系统的变化。组织是环境的子系统，受环境的影响和制约，与环境之间存在输入、输出关系。

4、现代系统与权变管理理论的主要思想如下：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。因此，必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用，采取相应的组织管理措施，从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。

5、参考答案：（1）组织是一个外在环境系统中的开放系统。（2）组织是由若干个子系统构成的一个大系统。（3）组织是一个反馈系统。（4）组织的生态性。（5）组织管理的权变性。

现代化管理理论主要包括哪些学派?各学派的主要观点是什么

1、经验主义学派（又称为经理主义学派）是研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验的管理学派 。创始人是彼得·德鲁克，代表人物有欧内斯特·戴尔，艾尔弗雷德·斯隆等。

2、经验主义管理学派：这一学派侧重于研究和总结实际管理者的经验和教训，强调通过比较分析来提炼管理实践中的知识。该学派的创始人是彼得·德鲁克，代表人物包括欧内斯特·戴尔和艾尔弗雷德·斯隆等。 人际关系学派：该学派主张过去的管理理论过于强调管理的科学性和严密性，忽视了人的因素。

3、管理过程学派 以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。主要观点：管理是一个过程，是一个连续不断地循环过程。管理过程的职能有五个：计划工作，组织工作，人员配备，指导与领导工作，控制工作。决策理论学派 以赫伯特·西蒙为代表。

4、管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德·孔茨。该学派的主要观点是：管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。管理是由一些基本步骤（如：计划、组织、控制等职能）所组成的独特过程。

5、经验学派：经验学派又称案例学派，其代表人物是美国管理学家彼德·德鲁克和欧内斯特·戴尔。这一学派的中心是强调管理的艺术性。

6、管理过程学派 以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。

7、主要的管理学派如下：政治经济学派。从政治经济学角度，认为管理是具有二重性的社会功能，即指挥劳动和监督劳动。马克思在其《资本论》中提出管理二重性理论，认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。管理过程学派。管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。

列举几种最新的管理理论及其主要内容。

1、威廉·大内的Z理论，该理论认为一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密，因此主张坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”。（2） 企业再造。为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考，彻底改造业务流程。（3） 波特的竞争战略研究，他提出了“研究竞争力量”理论。

2、系统工程理论：该理论将组织视为一个复杂的系统，强调跨部门和层次的协调与整合。它采用系统分析方法来优化组织结构、流程和资源配置，以实现整体效率最大化。 计划与控制理论：这一理论强调管理过程中计划的重要性，以及如何通过控制机制确保实际业绩与预定目标相符。

3、领导方格理论是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。该理论认为，企业领导方式有多种，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据强调监督，或者以Y理论为依据强调信任与激励。

4、柔性管理的概述 柔性管理（Soft Management）从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性，而非线性思维的特征是共时性，也就是同步转型。

5、系统理论” 。 社会生态系统的层次性及其相互作用 查尔斯·扎斯特罗在他的新版《理解人类行为与社会环境》中首先阐述了社会生态系统 的层次性。

现代管理理论主要理论

1、现代管理理论主要有：系统理论、决策理论、权变理论、运筹学。系统理论。是研究系统的一般模式现代管理理论，结构和规律的学问，它研究各种系统的共同特征，用系统理论知识定量地描述其功能。

2、现代管理理论主要包括以下几个方面： 系统理论：系统理论关注的是系统的一般模式、结构和规律。它探讨各种系统的共同特征，并试图为所有系统确立普遍适用的原理、原则和模型。系统理论强调从整体和系统的角度来分析和解决问题，具有逻辑和数学性质，是近年来新兴的科学领域。

3、组织理论：涉及《组织学》、《组织行为学》等书籍，研究组织的结构、文化和行为。 人力资源管理理论：包括《人力资源管理》等书籍，关注员工招聘、培训、评估和福利等方面。 管理过程理论：以《管理的实践》等著作为基础，强调计划、组织、领导、控制等管理活动。

4、决策理论学派 赫伯特·西蒙和詹姆斯·马奇的决策理论为生产者决策提供了坚实的理论基础。西蒙因此荣获诺贝尔经济学奖，揭示了决策背后的心理逻辑。 系统管理学派 贝塔朗菲和卡斯特等学者将系统科学引入管理，主张组织是开放的动态系统。

5、现代管理理论的基本原理包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。

6、Z理论 1 、长期雇佣制。 2 、建立缓慢的评价与提升制度，目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。 3 、拓宽职业发展路径。 4 、加强企业文化建设，以自我指挥取代等级指挥，实现雇员的内在控制。5 、集体决策，个人负责。6 、建立整体关系。

7、现代管理理论 1．管理过程学派： 创始人：亨利·法约尔。该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。现代管理理论他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的.经验学派： 代表人物：德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。

现代管理理念有哪些

1、现代管理理念有管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。管理思想现代化 管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济效益观念、适应市场观念、人力资源管理观念、法制与道德观念等。

2、【答案】：现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。

3、管理思想现代化 管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济效益观念、适应市场观念、人力资源管理观念、法制与道德观念等。管理过程理论的基本研究方法包括两部分。第一是把管理人员的工作划分成一些职能。不同的人有不同的划分。

4、激励靠眼光，不是靠担惊受怕。传统观念认为，通过威胁、嘲讽和取消特权等手段可以激励员工。而现代管理的新理念认为，员工应该因为对未来的期望和目标的认识而受到激励，而非因为恐惧。当员工清楚自己的工作对企业的贡献以及实现目标后可能获得的回报时，他们会以极大的热情和奉献精神投入到工作中。

5、人力资源管理是现代管理原则的重要组成部分。一个高效的人力资源管理能够确保组织拥有高素质的员工队伍，提高组织的生产效率和管理效率。现代管理原则要求人力资源管理具备人本化、激励化和发展化的理念，以关注员工的职业发展、提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力，实现个人和组织的共同发展。

6、现代管理人员应具备哪些管理理念 管理理念的发展趋势 管理理念从以物为本走向以人为本、走向以知识为本。 企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想，企业管理理念从工业经济时代的以物为本向新环境下的以人为本、以知识为本转化。 工业经济时代，土地、劳动、资本是最基本的生产要素，企业管理思想是以物为中心的。

7、文化管理 文化是企业全体员工始终如一的价值观和行为准则。企业文化决定企业的内部凝聚力和外部吸引力。文化和观念是企业管理的基本理念。在持续经营和长期发展的过程中，他们是打造优秀团队的坚实向心力。流程管理 提高企业效率的关键是过程。实现过程管理，需要改变传统管理的一些习惯。

请问现代管理理论有什么特点?

1、强调系统化。运用系统思想和系统分析方法来指导管理现代管理理论的实践活动现代管理理论，解决和处理管理的实际问题。系统化现代管理理论，就要求人们要认识到一个组织就是一个系统，同时也是另一个更大系统中的子系统。重视人的因素。

2、强调系统化。重视人的因素。重视理论与实践的结合。强调创新 运用系统思想和系统方法指导研究实践问题，把组织看作一个整体，同时也是一个子系统。法国哲学家莫兰提出复杂系统论，这个方法论批评传统科学方法论有两大弱点现代管理理论：一是把复杂事物归结为简单事物，二是割裂不同层次事物之间的联系。

3、．重视理论联系实际。现代管理理论来自众多的人们的实践，把实践归纳总结，找出规律性的东西，并将不断发展。8．强调“预见”能力。社会是迅速发展的，客观环境在不断变化，现代管理论强调运用科学的方法进行预测，以保证管理活动的顺利进行。

4、现代管理理论的特点：（一）强调系统化。（二）重视人的因素。（三）重视“非正式组织”的作用，即注意“非正式组织”在正式组织 中的作用。（四）广泛地运用先进的管理理论和方法。（五）加强信息工作。（六）把“效率”（Efficiency）和“效果”（Effectiveness）结合起来。（七）重视理论联系实际。

5、现代管理理论的特点有：（1）强调系统化。现代管理理论越来越强调运用系统思想和系统分析方法来指导管理的实践活动解决和处理管理问题防止片面性和受局部的影响。 （2）更加重视人的因素。

6、强调系统化，重视人的因素。强调系统化：现代管理论运用系统化思想和系统分析方法来指导管理的实践活动。重视人的因素：现代管理理论重视人的因素，对人的需要予以研究和探索，满足人们的需要，从而保证组织目标的实现。

7、现代管理理论的特点体现在以下几个方面：科学性：现代管理理论强调运用科学方法和数据分析来进行管理决策，以提高管理的准确性和效率。它借鉴现代管理理论了自然科学和社会科学的思维方式，追求客观、可验证和可重复的研究和实证。